Analizar los problemas desentrañando su complejidad, evaluando sus consecuencias, aislando las causas o factores de su origen, y planteando estrategias o medidas alternativas para procurar su solución, o bien, cuando esto no sea posible, atenuar sus efectos negativos.
Adoptar la estrategia o la medida más conveniente para solucionar cada problema, tras evaluar la conveniencia de las diferentes opciones, establecidas a partir de un análisis riguroso del mismo y de las circunstancias concretas existentes.
Contenido del curso
Herramientas para Analizar, Decidir y Actuar
Definir y precisar la importancia de la comunicación en el entorno laboral
Clasificar y caracterizar las distintas etapas de un proceso de comunicación en la empresa y sus elementos
Diseñar las redes de comunicación más habituales en la empresa
Emplear distintas estrategias para lograr una comunicación eficaz en el trabajo
Localizar y subsanar los principales fallos que se dan en la comunicación en la empresa
Valorar la función de la negociación en la empresa y analizar las variables que determinan los distintos tipos de negociación
Explicar las características que definen cualquier situación de negociación
Identificar y valorar la influencia de las características personales implicadas en el proceso negociador
Conocer e identificar las diferentes estrategias con las que se puede abordar un proceso de negociación
Seleccionar las estrategias y tácticas más adecuadas según el tipo de objetivos que se persiguen en la negociación
Identificar las estrategias y tácticas que utiliza la otra parte en la negociación
Identificar las fases del proceso de toma de decisiones en la empresa
Aplicar, en casos simulados, el proceso de toma de decisiones con el fin de solucionar un problema
Identificar y clasificar los posibles tipos de decisiones que se pueden utilizar ante una situación concreta
Relacionar los tipos de problemas que se dan en la empresa con los diferentes tipos de decisiones
Identificar y aplicar las técnicas más conocidas para facilitar el proceso de toma de decisiones
CONTENIDOS
Tipos de problemas, tipos de soluciones
Herramientas de gestión de problemas
Factores que intervienen en el proceso de toma de decisiones